10月30日下午，揭陽農墾召開2025年前三季度經營分析會。揭陽農墾集團有限公司（農墾局）黨組書記、董事長（局長）、總經理范利輝出席會議并講話，黨組成員、董事（副局長）、副總經理盧國勤主持會議。
會上，墾區(qū)下屬各公司分別作了經營分析匯報，分析存在的問題和困難，明確目標任務，提出有效舉措。集團公司領導蔡丹雄、盧國勤分別對各公司經營情況進行點評及部署安排分管線條的下階段工作。
范利輝作總結講話并強調，一是要深刻認識目前經營形勢的嚴峻性和經營創(chuàng)收、現(xiàn)金回籠的緊迫性，切實增強緊迫感、責任感，快速行動。二是要堅持目標導向和問題導向。切實增強企業(yè)經營的主責意識，聚焦扭虧增盈，狠抓經營增收。三是要進一步強化精細化管理，努力降本節(jié)支。增強收支平衡和資金平衡的觀念，有效防范化解資金風險。在抓收入、抓現(xiàn)金回籠的前提和基礎上，嚴控成本費用開支。四是要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，提振精氣神，擔當有為，攻堅克難，全力以赴完成年度目標任務，結合墾區(qū)土地大調查、編制國土空間規(guī)劃等開展“十五五”規(guī)劃編制工作，為推動揭陽農墾高質量發(fā)展儲備一批新項目。
會議以視頻會議形式召開。集團公司領導、各部門負責人，墾區(qū)各公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
